仙商2014年十件大事及十件紧张事

2014年十件大事

  1、贩卖延续第三年卖过10个亿，在激烈竞争中十分坚挺。
  2、上缴税收5870万，税赋率5.7%，是2014年仙桃工商企业第6大纳税户。对国家贡献大，十分光荣。
  3、成功举办仙商20周年庆典系列运动，社会影响大。系列运动包括：“20年的红歌声”合唱节、员工活动

      会、“20年后再相会”五四歌咏会、“20年光荣与梦想”供给商垦谈会、仙商20年图片展、“永不褪色

      的记忆”员工工装秀、“共同的峥嵘岁月”20年庆典知识竞赛、庆典倒计时启动仪式、20年庆典仪式、

      20年庆典文艺晚会、印制庆典文化衫、出版《耕耘》《那方飘扬的淡蓝》《20年光荣与梦想》《商厦风》

      合订本共四本书籍、“回望走过的青春”书籍奉送仪式、拍摄专题片、“20年光荣与梦想”仙商二十年发

      展纪实首映礼、为员工定制并发放印有工号姓名的纪念品——“铜碗”。 
  4、出台不准请客送礼的管理制度。做了四件事，狠刹住了请客送礼歪风：南广场举办动员大会；编印了

     《让卑鄙阔别》的小册子——仙商禁止内部员工之间请客受礼的新规定；编了一首顺口溜《小小请帖你有

       罪》，人人会读会背会唱；稽查专班实施严查。
  5、出台了管理层外出离岗的检查制度，管理层的纪律意识有了显明进步。
  6、在营业员、内管员中试行了岗位工资制。
  7、成立了连锁事业部。在咸宁、鄂州开设分店，现仅经营鞋子、男装两个品类，迈出了向外扩张的第一

       步。
  8、卖场成功实施版块调整。中淑接成了块，潮派连成了片，架构搭建完成；这两个品类在结构情势上取得

       了历史性突破。
  9、实施了兰蔻两次在仙商试卖之举，好的业绩摊平了双方合作之路，为仙商引进兰蔻奠定了坚实的基础。
  10、在仙桃及周边县市的州里发展团购联络员。

2014年十件紧张事

  1、仙商首次出现无银行贷款、无借款，凸显企业实力的加强。
  2、新媒体营销鼓起。仙商微信、微博、微网站、美团等发展敏捷，受到年轻客群的追捧。
  3、促销上与异业态进行联盟互动。异业态如银行、通信、影楼、KTV、美容业、旅游业、酒店、黉舍等。
  4、通过竞选的方法，执行“三级干部”的贮备管理，为各阶层管理岗位贮备人员。（三级：高层、高级经

       理层、中层）
  5、招收培训第十批礼仪队员，为企业注入奇怪血液。
  6、在阿里巴巴上开设了企业余额宝帐户，为企业理财。
  7、电玩城改革：对特别行业的主干人员、技术人员执行超利润分成。
  8、炒热淡季取得成效。首次在7月举办“让平淡沸腾起来”的誓师动员大会，让全员更新观念，只有思想的

      淡季，没有经营的淡季。
  9、在南北楼各个大门口安装了清点进出人次的客流体系。通过智能视频探头可正确地统计天天客流进出人

       数，方便仙商根据数据科学地分析和管理公司。
 10、广场操换新。三个事业部分别编排了新的广场操，三支队伍同样以“红色”、军旅”、“活力”为三个

       主题，于11月份悉数亮相。