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关于评比年度“良好员工”的方案

发布：2016/1/8　来源：　作者：仙桃商城大厦　浏览：3次

赞誉先辈带动全员

以点到面全年评优

一、目的：为了周全了解、评价公司员工的工作成绩，进步工作服从，提倡公司向上的风气，有用的激励体现良好员工并树立公司模范，从而进步企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项义务指标，特开展年度良好员工评比运动

二、评比范围：在仙商工作时间满半年，截止2016年元月1日在岗的全体员工，包括一线管理人员、机关管理人员、自营业务员、联营业务员、机关后勤员工、一时工等。

三、评比层面及人数：（合计：42人）

四、评比体例及流程
● 良好中层评比体例：

        1、以事业部为单位，中层以上人员进行实名***投票，评比对象要知足以下几点要求：
        ① 在所辖商场任职期间，绩效排名在前1/2，是13名前。
        ② 全年（天然年度）黄牌张数不超过中层平均水平，1张
        红牌=2张黄牌
        ③各事业部依据以上要求，选取4人

        五、时间安排：
           1、各事业部“良好中层”人员名单，在元月14日报人资部审核。
           2、各事业部“良好管理员”人员名单，在元月15日报人资部审核。
            3、各事业部“良好员工”人员名单，在元月16日报人资部审核。
        六、奖励办法：

        ●国内旅游一次，派到海南环岛旅游
        ●在仙商春晚上进行赞誉，戴大红花，颁发荣誉******
        ●登《商厦风》报
        七、本评比办法从2016年起开始实行，以后每年底评比1次。

人力资源部
2016年元月1日

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